La gestión de recursos, ante escenarios de incertidumbre y amenaza
DOI:
https://doi.org/10.35305/iiata.v6i6.26Palabras clave:
Categoría, Recurso, Incertidumbre, Amenaza, Realidades, Roles, Propuesta, Valor, Transformaciones, Conceptualización, CapacidadesResumen
El presente artículo, analiza para cada categoría de recurso, el impacto de tomar decisiones en escenarios en los que la incertidumbre y la amenaza de los cambios permanentes de realidades, de roles competitivos y de los comportamientos de los mercados, puede alterar no sólo el requerimiento de cada categoría en la propuesta de valor, sino también el nivel de inversión y su consecuente impacto en la propuesta de valor de la empresa. Las transformaciones estructurales, durante y post escenarios de incertidumbre y amenaza, replantearán las metodologías de conceptualización y evaluación de los recursos para garantizar su permanencia como capacidades distintivas.
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