El aporte del staff en la gestión de recursos para Pymes. Una mirada crítica aglutinadora

Autores/as

  • Adriana Celide Amigo Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario; Santa Fe; Argentina
  • Cristian Bergmann Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario; Santa Fe; Argentina
  • Adriana Daffunchio Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario; Santa Fe; Argentina
  • Gisela Ortiz Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario; Santa Fe; Argentina
  • Guillermo Néstor Páez Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario; Santa Fe; Argentina
  • Alberto Ramón Perozzi Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario; Santa Fe; Argentina

DOI:

https://doi.org/10.35305/iiata.v7i7.86

Palabras clave:

Recursos, Futuro, Mirada, Externa

Resumen

Gestionar recursos no es fácil, pues implica darle más valor a lo que se tiene y poder encontrar la oportunidad en lo que no se tiene. Y si además esos recursos, serán aplicados en economías y empresas en crisis y en cambio, lo que quizás se torne más difícil cuan inspirador, será el tomar la mejor decisión de la mejor combinación para la mejor propuesta de valor. Entonces en esa mirada aglutinadora, quizás sea mayor el aporte de una mirada externa que interna, para que desde su ética, expertise y compromiso por la mejor combinación de objeticos recursos de la empresa, la mejor decisión sobre recursos, tenga que ver con una metodología de gestión que aplique, transformación, metodología y compromiso, para mejorar el camino de la empresa hacia el futuro.

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Publicado

2022-10-26

Cómo citar

Amigo, A. C., Bergmann, C., Daffunchio, A., Ortiz, G., Páez, G. N., & Perozzi, A. R. (2022). El aporte del staff en la gestión de recursos para Pymes. Una mirada crítica aglutinadora. Informes De Investigacion. IIATA., 7(7), 176 - 196. https://doi.org/10.35305/iiata.v7i7.86

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